– Lavorare insieme richiede anche disponibilità a tollerare il modo degli altri.

• Esempio pratico: Una ragazza ha raccontato che si innervosisce se il collega lavora in modo disordinato, anche se il risultato è buono.

– Stare da soli può sembrare più semplice che gestire le dinamiche relazionali.

• Esempio pratico: Un partecipante ha detto che preferisce non coinvolgersi troppo nei gruppi per evitare malintesi e incomprensioni continue.

– Non sempre “fare insieme” porta un vantaggio reale.

• Esempio pratico: Una persona ha detto che in certi progetti avrebbe finito prima da sola, senza dover discutere ogni passaggio.

– Collaborare può far emergere vecchi schemi legati al riconoscimento.

• Esempio pratico: Un ragazzo ha detto che si sente sotto esame quando lavora in team, e cerca sempre di dimostrare qualcosa agli altri.

– La solitudine può offrire chiarezza e gestione del proprio ritmo.

• Esempio pratico: Una persona ha raccontato che ha scelto di lavorare in autonomia per poter decidere tempi e modalità senza dover negoziare continuamente.

– Le resistenze odierne possono avere radici in delusioni precedenti.

• Esempio pratico: Un partecipante ha raccontato di aver subito critiche pesanti in un vecchio lavoro di gruppo e ora tende a evitare situazioni simili.

– La confusione nelle responsabilità è una delle principali fonti di attrito.

• Esempio pratico: Una persona ha detto che in un progetto con altri freelance ha avuto problemi perché nessuno aveva deciso chi dovesse occuparsi di cosa.