Molte competenze digitali si sviluppano nel tempo, con visione e metodo.

• Esempio pratico: Una voce dice che si è sentita dare della “boomer” da un recruiter di 28 anni, pur avendo lavorato nel digitale più di lui.

L’età viene considerata un indicatore di “aggiornamento” anche senza verificarlo.

• Esempio pratico: Una voce racconta che è stata esclusa da un team di innovazione con la motivazione “ci serve energia fresca”.

Chi cambia settore digitale dopo i 40 viene visto come “in ritardo”, mentre a 25 è “proattivo”.

• Esempio pratico: Una voce dice che ha iniziato a lavorare nel digital marketing a 42 anni e si è sentita trattare come se fosse una dilettante, nonostante una lunga carriera precedente.

L’esperienza ha valore quando non si oppone al nuovo, ma lo integra.

• Esempio pratico: Una voce racconta che ha costruito una carriera digitale credibile portando dentro la sua capacità di analisi strategica maturata nel retail tradizionale.

Anche chi ha esperienza può sentirsi fuori posto nei contesti digitali dominati da codici giovanili.

• Esempio pratico: Una voce dice che ha impiegato mesi prima di pubblicare su LinkedIn perché temeva che il suo modo di comunicare fosse “vecchio”.

La contaminazione tra età diverse produce soluzioni più ricche e relazioni più stabili.

• Esempio pratico: Una voce racconta che il progetto migliore che ha seguito univa un 25enne smanettone e una 50enne con capacità di visione e diplomazia nei clienti.

I limiti legati all’anagrafe nascono spesso da idee collettive più che da dati reali.

• Esempio pratico: Una voce dice che ha ricevuto meno inviti a eventi dopo i 45 anni, nonostante i suoi contenuti avessero sempre più impatto.